BP on alustanud oma portfelli lihtsustamist ja kulude vähendamist ning teeb edaspidi vähem, kuid paremaid investeerimisotsuseid, teatas tegevjuht Meg O’Neill neljapäeval. Big Oili ettevõtete esimese naissoost tegevjuhina LinkedIni postituses oma esimest 100 ametipäeva kokku võttes rõhutas O’Neill, et ettevõte astub konkreetseid samme aktsionäride pikaajalise väärtuse kasvatamiseks — lihtsustades portfelli, vähendades kulusid, hoides ranget distsipliini kapitalikulutustes ja tugevdades bilanssi.
BP on juba lihtsustanud oma struktuuri, koondades tegevused kaheks äriliiniks — Upstream ja Downstream —, mida ühendab kauplemistegevus. Vaatamata energiasektori enneolematutele häiretele on ettevõte jätkanud lihtsustamist, et muutuda investoritele atraktiivsemaks.
Meedia andmetel kaalub BP portfelli lihtsustamise raames lahkumist Ühendkuningriigi Põhjamere piirkonnast ebasoodsa maksupoliitika tõttu. BP on viimane supermajor, kes pole oma Põhjamere äri müünud ega ühendanud — Shell ja Equinor lõid ühisettevõtte Adura, TotalEnergies ühines NEO NEXTiga. Sel nädalal teatas BP ka mitteopereeriva osaluse müügist Bay du Nordi naftaprojektis Equinorile.