Taani suurim elektriautode laadimisvõrgu operaator Clever on kaotanud traditsioonilise juhtimishierarhia. Ettevõttes ei ole ülemusi, keskastmejuhte ega alates 2025. aastast ka ametinimetusi, mis sisaldaksid sõna juht. Kopenhaageni peakontoris töötab üle 500 inimese isejuhtivates meeskondades, kus iga töötaja osaleb otsustes ja vastutab nende elluviimise eest.
Katse algataja on kaasasutaja Casper Kirketerp-Møller, kes alates 2019. aastast hakkas juhtimistasandeid kaotama ning lõpuks loobus ka enda tegevjuhi rollist. Tema hinnangul on tehisintellekti (AI) ajastul ettevõtete edu võtmeks just inimlikud oskused. Lisaks aeglustavat mitmetasandilised organisatsioonid otsustamist, sest iga otsus peab läbima pika kooskõlastusahela.
Roskilde ülikooli professor Helge Hvid kinnitab, et lameda struktuuriga mudelid meeldivad eriti nooremale põlvkonnale, kes soovib autonoomiat ja sisukust. Struktuurist pole siiski täielikult loobutud — Cleveri 500 töötajat töötavad enam kui 50 meeskonnas, igaühes 8–12 inimest, selgelt määratletud rollidega. Kirketerp-Møller tunnistab, et täielik struktuuri kaotamine tooks kaasa kaose.